“提前抓住世界杯商機的中國賣家已經(jīng)賺爆了”
距離2026年美加墨世界杯還有9個月,但一場商機已經(jīng)提前爆發(fā)。
近期,在義烏國際商貿(mào)城內(nèi),不少體育用品賣家借勢迎來了銷售高峰:一位加油喇叭專營商家表示,旗下三節(jié)式可懸掛國旗的加油喇叭成爆款,大批訂單已發(fā)往巴西,一位加油喇叭專營商家表示,旗下三節(jié)式可懸掛國旗的加油喇叭成爆款,大批訂單已發(fā)往巴西,“義烏制造” 正為全球球迷的觀賽熱情 “加碼”,月均產(chǎn)量已超過10萬個。早在今年五、六月份,世界杯預(yù)選賽時,就有不少義烏賣家陸續(xù)收到了來自全球各地的訂單。
加油喇叭熱銷 圖源:央視財經(jīng)
面對這場商業(yè)浪潮,賣家應(yīng)如何布局,把握增長先機?本期店雷達將深入探討,為您提供制勝策略。
一、世界杯經(jīng)濟提前升溫,跨境電商迎來新機遇
義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2025 年前 7 月義烏體育用品對美加墨出口達18.8億元,同比增長10.0%,其中球衣、紀念球等世界杯相關(guān)產(chǎn)品占比超六成。這種“提前售賣”的背后,是跨境電商與中國供應(yīng)鏈的深度協(xié)同,賣家通過SHEIN、亞馬遜、Tiktok等平臺捕捉需求信號,再依托1688整合生產(chǎn)資源,形成 “需求-供給” 的快速響應(yīng)閉環(huán)。
同時據(jù)了解,此次美加墨世界杯與往屆不同,這是歷史上首次由三國聯(lián)合承辦,參賽球隊從32支擴至48支,這表面更大的商業(yè)空間即將到來。
二、選品策略升級,供應(yīng)鏈成關(guān)鍵
對于想要從世界杯分一杯羹的賣家,選品和穩(wěn)定的供應(yīng)商決定著生意的收益,店雷達建議可以充分發(fā)揮1688供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,從定制化和場景化兩個維度進行選品布局:
在定制化領(lǐng)域,服飾類產(chǎn)品的表現(xiàn)最為突出。一位擁有9年行業(yè)經(jīng)驗的球衣賣家預(yù)測,未來定制類產(chǎn)品在球衣品類中的占比將達到 60%;除此之外,定制吶喊圍巾、刻名勛章等個性化單品同樣深受消費者青睞。這類定制服務(wù)不僅能精準滿足球迷對個性化體驗與專屬感的需求,同時也是最主要的高利潤來源。
賣家可通過店雷達跨境選品工具篩選源頭工廠對接定制產(chǎn)品,優(yōu)先選擇“超級工廠”、誠信通5年以上,帶有深度認證報告的供應(yīng)商;按照自身需求選擇代工模式和加工模式,優(yōu)先選擇專一某類產(chǎn)品、廠房面積和員工規(guī)模較大、月產(chǎn)量較高的工廠,這類商家經(jīng)驗豐富、貨源穩(wěn)定,綜合實力較強。
在場景化方面,加油喇叭、國旗圍巾等輕小件的助威道具、以及限量版足球、城市主題徽章之類的紀念藏品需求也會攀升,賣家可進行組合套裝拉動銷量,例如喇叭+國旗組合包,方便終端消費者一站式采購,縮短決策,同時還能降低采購和包裝成本。
此類產(chǎn)品無需定制,賣家可通過店雷達1688選品庫中輸入類目或關(guān)鍵詞篩選,對比批發(fā)價、銷售額等核心數(shù)據(jù),快速找到高性價比貨源。
三、風險規(guī)避:物流與專利
上一屆卡塔爾世界杯期間,美西航線 “一柜難求”、運費暴漲數(shù)倍的情景仍歷歷在目。而明年的美加墨世界杯由三國聯(lián)合承辦,覆蓋范圍更廣、物流鏈路更長,整體格局較往屆更為復(fù)雜,這也意味著相關(guān)從業(yè)者必須提前做好選品規(guī)劃與物流布局,若錯過關(guān)鍵籌備窗口期,即便原本具備熱銷潛力的產(chǎn)品,也可能迅速淪為滯銷品。
從當前節(jié)點來看,建議賣家可以從現(xiàn)在開始籌備:一是完成世界杯相關(guān)產(chǎn)品的選品定案,明確備貨方向;二是敲定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保貨源穩(wěn)定與品控達標;三是同步與貨代或物流服務(wù)商對接,簽訂正式物流合作協(xié)議,并優(yōu)先鎖定2026年第一季度的海運艙位,同時爭取專屬優(yōu)惠價格,為后續(xù)貨物運輸掃清障礙、降低成本。
同時,商品專利風險防控不容忽視,賣家最好提前進行外觀專利申請,還可通過店雷達專利查詢,上傳產(chǎn)品圖片,識別潛在的外觀專利風險,避免侵權(quán)糾紛。
世界杯的商業(yè)哨聲已經(jīng)吹響。對于跨境賣家而言,這不僅是銷量的競賽,更是供應(yīng)鏈與策略的較量。唯有精準選品、嚴控風險、提前布局,方能在這場全球盛宴中率先“進球”,贏得增長。
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